"อลูมิเนียมฟอยล์เป็นเรื่องยากมากที่จะทำ ลูกค้าต้องการคุณสมบัติจำเพาะมากเกินไป และพันธุ์ก็หลากหลายเกินไป เป็นไปไม่ได้เลยที่จะได้การผลิตจำนวนมากที่มั่นคง" นี่คือสิ่งที่ผู้เชี่ยวชาญเคยกล่าวไว้เกี่ยวกับอุตสาหกรรมอลูมิเนียมฟอยล์ และ GNEE ก็ประสบปัญหานี้เช่นกัน โดยมีข้อกำหนดอลูมิเนียมฟอยล์มากกว่า 1,200 รายการ ปัญหาด้านคุณภาพบ่อยครั้ง และการจัดส่งล่าช้า เมื่อเผชิญกับสถานการณ์ดังกล่าว GNEE จึงกล้าที่จะเป็นคนแรกที่เสนอความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์ - ปรับปรุงข้อกำหนดอลูมิเนียมฟอยล์ให้มีประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุมาตรฐาน
หลังจากทราบว่าฝ่ายบริหารกำลังลังเลเมื่อเผชิญกับโครงการนี้ GNEE จึงได้จัดประชุมฝ่ายบริหารโดยด่วนเพื่อให้ชัดเจนว่าควรส่งเสริมการสร้างมาตรฐานด้วยความเชื่อมั่น หนักแน่น และอุตสาหะ และขอให้มีการเลื่อนตำแหน่งอย่างต่อเนื่องในหน่วยงานเพื่อดำเนินนโยบายการทดแทน หากไม่ผลักดันให้มีมาตรฐาน ขณะเดียวกันก็ตั้งทีมงานโครงการวิเคราะห์การใช้งาน 7 มิติ โลหะผสม ความหนา ความกว้าง แกน ความยาว และวิธีการม้วนทีละคน และพูดคุยซ้ำแล้วซ้ำอีก เรื่องส่งเสริมการเพิ่มประสิทธิภาพ ในที่สุดจำนวนสเปคก็ลดลงจากมากกว่า 1,200 เหลือ 40
ข้อดีของความดี รวดเร็ว และประหยัดจากการกำหนดมาตรฐานของอลูมิเนียมฟอยล์ทำให้ GNEE สามารถเพิ่มผลผลิตของอลูมิเนียมฟอยล์จาก 10,000 ตันเป็น 13,500 ตัน เพิ่มอัตราผลผลิตของคำสั่งซื้อที่มีประสิทธิภาพจาก 87% เป็น 97 %, ลดจำนวนข้อร้องเรียนด้านคุณภาพ, ปรับปรุงพนักงานของเวิร์คช็อปอลูมิเนียมฟอยล์ลง 50%, และปรับปรุงวัสดุเสริม เช่น กล่องไม้และฉลาก ลง 90% และผ่านการผลิตผลิตภัณฑ์มาตรฐานในคลังสินค้า เราตระหนักดีว่าสามารถจัดส่งผลิตภัณฑ์ได้ทันทีที่มีการสั่งซื้อซึ่งช่วยให้ลูกค้าลดสินค้าคงคลังและประหยัดต้นทุนเงินทุน เราช่วยลูกค้าลดสินค้าคงคลังและประหยัดต้นทุนเงินทุน
การกำหนดมาตรฐานของข้อกำหนดอลูมิเนียมฟอยล์ไม่เพียงแต่นำผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจมาสู่ GNEE มากขึ้นเท่านั้น แต่ยังเพิ่มพลังใหม่ให้กับอุตสาหกรรมอลูมิเนียมฟอยล์อีกด้วย โดยตระหนักถึงความสามัคคีของผลประโยชน์ของบริษัทและผลประโยชน์ทางสังคม ซึ่งเป็นกรณีที่ดีเยี่ยมของ GNEE ที่กล้าที่จะเล่นบทบาทของจีน กระดูกสันหลัง.
